今年以来，黄集街道紧紧围绕实现高质量发展这条主线，大抓经济，抢抓项目，争抓增收。按照全街道发展现况实际，坚持“大招商、招大商、真招商”主攻理念，千方百计完成全年招商目标任务。

确立高位推进。今年以来，全街道始终把招商引资、项目建设工作摆在突出位置，大抓重抓，全面激发经济发展新活力，夯实经济基础硬实力。调整和加强招商引资工作领导小组，党政一把手做到带头抓、亲自抓、精准抓，分管领导靠前抓、主动抓、全力抓。全街道上下牢固树立“项目为王，跨越赶超”发展理念，街道班子领导要当好招商“冲锋队”“执旗手”，带头攻坚，各村（社区）书记、各单位负责人为招商第一责任人，全体党员干部都是“招商人”，千方百计引项目、增投资、谋发展、求突破，只争朝夕抓好实体项目。

秉持共商共建。利用重要节日，召开企业家座谈会，从区位优势、政策扶持、发展前景、营商环境等方面，向企业家详细解读全区招商政策，引导在外乡贤能人返乡创业，发展“归雁经济”。借力商会平台和在外流动党员党支部，发动商会成员和流动党员，广泛收集各类招商引资信息，回馈家乡、反哺家乡、支持家乡。

抓实要素保障。开展领导班子工程项目“一把手走流程”活动，提高办事效率，为招引企业尽快落户、开工提供必要的要素保障。紧盯好项目、大项目，而且必须找对人、办对事，进行拼抢。积极主动为企业提供系统化创新性解决方案，切实满足企业需求，最终让项目尽快落地。同时要坚持前期工作与项目签约同步推进，对亿元以上重点项目，按照一个签约项目一名分管领导牵头、一套专班专抓的工作机制，清单化列出开工要件目录，第一时间做好项目可行性研究、规划设计、建设用地、环评能评、资金筹措等开工前的各项准备工作，确保能够保障所有相关要素。

强化跟踪服务。全面推行“保姆式”“店小二”服务承诺，聚焦企业发展中遇到的堵点难点，建立企业问题诉求台账，一企一册，常态化开展“我为企业办实事”跟进行动，搭建“收集、办理、反馈、问效”闭环工作机制，实行清单式推进，做实“企业吹哨、部门报到”，推动服务效率持续提升，让项目留得住、落得下、早建成、快达效。